祖國的發(fā)展是蓬勃的，是向上的，是積，的。自從1978年改革開(kāi)放到現在，祖國，在發(fā)展，，在摸索走出了適合中國國情的社會(huì )主義道路。十年以為了很多，十年代表了很多，十年也將會(huì )實(shí)現很多。目標是尋求短預期和效的一種和諧體現。
祖國20多年改革成功的路徑既可以說(shuō)是“漸進(jìn)”的，也可以說(shuō)是“從體制外到體制內”的，改革在一條平緩、靈活、繞開(kāi)改革的死結、追求立竿見(jiàn)影、機會(huì )主義和以社會(huì )為前提的道路上發(fā)展。這十年，市場(chǎng)化程度呈現不平衡的，點(diǎn)，資本市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度也相對應的提高。政府在這里起了重要的作用，政策之治邁向法治之治將是下一步的改革戰略抉擇。法治的作用一是約束政府對活動(dòng)的干預，二是約束人的行為，實(shí)現秩序公正。在改革的關(guān)鍵的“決戰”階段，法治與人治的深層次矛盾將變得。但中國自從2006年確定了構建“和諧社會(huì )”的目標之后，社會(huì )轉型真正開(kāi)始有了明確的指向。
科勝包裝機在這個(gè)大環(huán)境下，也相對的調整了發(fā)展戰略。分析好利弊，把握好時(shí)代的，克服包裝機械行業(yè)的弊端，把握好包裝行業(yè)的趨勢和抓住發(fā)展過(guò)程的機遇，才能做到對癥下藥，對行業(yè)發(fā)展達到水漲船高的效果�？苿侔b機轉變發(fā)展理念，強化自主，增強市場(chǎng)意識，站在新的起點(diǎn)上去審視和好以上的問(wèn)題。使科勝包裝機大步前進(jìn)，在未來(lái)包裝市場(chǎng)取得一席之地。以前包裝機行業(yè)無(wú)法應對形勢的變化，行業(yè)發(fā)展思想觀(guān)念與形勢發(fā)展不相適應;技術(shù)能力弱，工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢，新產(chǎn)品還沒(méi)有從根本上擺脫仿研，的局面，競爭力弱，增長(cháng)、效益提升仍然靠規模拉動(dòng)。
然而在新的十年，科勝包裝機將會(huì )大力貫徹轉型的具體優(yōu)化方針提出對自己有力的發(fā)展方針。會(huì )跟注重自動(dòng)化，簡(jiǎn)潔化，效化，規范化。使的封口機，灌裝機，包裝機，有序的發(fā)展的快高 強。
