競爭隨市場(chǎng)不斷變化著(zhù)，只有不斷地提高，要求茶葉真空包裝機在，過(guò)程中進(jìn)一步標準化、化、多元化，才能在競爭中贏(yíng)得發(fā)展優(yōu)勢。因此現階段以及在未來(lái)的發(fā)展中，以大中小型兼并的方式形成產(chǎn)業(yè)機構發(fā)展。與此對比，我國包裝機械行業(yè)內組織結構不合理仍為凸現。

當前我國包裝機械行業(yè)的整體效益還比較低，原因是茶葉真空包裝機的技術(shù)含量比較低，技術(shù)密集的產(chǎn)品和要求差距還很大，對于大型成套的自動(dòng)包裝機設備的制造能力還準備得不夠充分，這樣無(wú)疑就給包裝機械行業(yè)增加了很大壓力。因此，調整產(chǎn)業(yè)結構，促使企業(yè)，自主很有必要。

從目前的產(chǎn)業(yè)競爭的態(tài)勢和包裝機械行業(yè)長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，產(chǎn)業(yè)轉型升，是當前迫切做的，這樣可以從拉近與其它行業(yè)的茶葉真空包裝機、半自動(dòng)打包裝機等設備距離。那么對于企業(yè)來(lái)說(shuō)， 要么在知識產(chǎn)權糾紛中將市場(chǎng)份額做到精細，要么是提升自身的核心能力和聲譽(yù)。以石家莊科勝機械為例，它在整個(gè)包裝機械行業(yè)發(fā)揮著(zhù)重要的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。也是由于科勝機械公司的制造技術(shù)水平略高一等，成為核心能力的代表。

在這種競爭激烈的市場(chǎng)中只要提高競爭力，，高效、多元化的茶葉真空包裝機設備，這也是我國包裝機械行業(yè)實(shí)現追趕甚，載應該做的，也是值得期待的。