軟包裝是一份非常“熱門(mén)”的字眼，是針對于包裝機械行業(yè)，那么科勝就此展開(kāi)對“軟包裝”的討論。

、在政策與資金上給予支持.對于包轉機械的重點(diǎn)項目，爭取在政策與資金上給予支持，以調動(dòng)包裝機械骨干企業(yè)新產(chǎn)品的積，.通過(guò)過(guò)程，扶持一批具有精，的包裝機械骨干企業(yè)，培養起我國自已的，，隊伍Ⅲ伍，創(chuàng )出具有中國，色的迅捷包裝機械產(chǎn)品。

第二、調整產(chǎn)業(yè)結構，提高，集中度，促進(jìn)，化、系列化，，提高產(chǎn)品量量和對市場(chǎng)的適應能力;加快體系的建立，盡快形成企業(yè)的自我能力.在行業(yè)內大力推廣使用CAD/CAM技術(shù)，把我國的包裝機械產(chǎn)品做精，做細、做專(zhuān)、做強。

　　第三、強化管理，打破行業(yè)、部門(mén)界限，樹(shù)立局觀(guān)念，進(jìn)行組織結構優(yōu)化組合，實(shí)現行業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化配置，形成優(yōu)勢互補、分工合作、共同發(fā)展的新格局，合力面對市場(chǎng)的激烈競爭。

第四、加強宏觀(guān)指導與行業(yè)協(xié)調.根據我國包裝行業(yè)的發(fā)展狀況，合理引進(jìn)沒(méi)備，加快消化吸收進(jìn)程。對于市場(chǎng)大、技術(shù)難度大的包裝機械設備，集中行業(yè)優(yōu)勢力量，走產(chǎn)、學(xué)，研結合的道路，有組織、有針對地進(jìn)行消化吸收、科研攻關(guān)，出擁有知識產(chǎn)權的包裝機械，打破國外的技術(shù)壟斷，加速提升我國包裝的技術(shù)水平與自給能力。

以上就是科勝公司對軟包裝的整體認識。